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散酒加盟越来越火爆,眼下技术日新月异、市场变化多端、终端市场竞争激烈,问题层出不穷。调整决策固然重要,但当务之急,分析问题、发现问题,才是终解决问题的关键所在。我们常常存在的误区有哪些呢?
散酒加盟
1、拿不起放不下,烦恼总在心头挂。
老板“党、Z、军一把抓”,不放心、不放权,经理人等形同虚设,凡事都要请示老板,导致运营机械化,员工责任心不强,遇到紧急问题就会延误佳解决时机,后所有的问题与烦恼又回到老板自己身边。
2、山高皇帝远,经理人遮住天。
老板完全不管事,职业经理人、店长说了算。由于过度放权,不去监督,管理失控,公司、店铺很容易出现“假、大、空”现象,虚报业绩、隐瞒问题、账物混乱、贪污公款等时有发生。
3、形象属三流,管理还滞后,货品让人愁。
不少经销商都会犯这个通病,总以为店铺的形象就是装修照葫芦画瓢,更不重视如何正确管理,不研究如何精心布置货品,到头来三流的装修、混乱的管理、薄弱的货品,失败在所难免。
4、经营规划不过关,创业容易守业难。
看东家,学西家,仿大家,没有主见,没有定位,糊糊涂涂代理一个品牌,糊糊涂涂开店,一本糊涂账,一群糊涂虫,没有科学的规划,没有严谨的预算,没有正确的管理,稀里糊涂的人,稀里糊涂地经营。
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